La sostenibilità come disciplina decisionale.

Il secondo pezzo, a firma di A. Magon di Bonatti, propone una lettura della sostenibilità come disciplina di governo delle scelte aziendali, con particolare riferimento ai settori energia e infrastrutture.
Superando una visione limitata alla compliance normativa e alla rendicontazione, la sostenibilità viene analizzata come criterio capace di orientare la gestione del rischio, l’allocazione del capitale e la creazione di valore nel tempo. Il contributo approfondisce il ruolo della governance, del fattore tempo e delle interdipendenze sistemiche, evidenziando come la sostenibilità assuma una funzione centrale nei processi decisionali caratterizzati da elevata intensità di capitale, orizzonti temporali estesi e livelli di irreversibilità significativi.