Rinnovabili 2012. Le strategie dei grandi gruppi europei nel mercato globale delle rinnovabili
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Rapporto Rinnovabili 2012
Le strategie dei grandi gruppi europei nel mercato globale delle rinnovabili
Lo Studio analizza le strategie di crescita delle quindici maggiori imprese europee nelle rinnovabili.
In particolare si focalizza su:
- – Le modalità di entrata nelle rinnovabili
- – Gli investimenti pianificati al 2020
- – Le aree geografiche target
- – Le strategie di integrazione verticale a valle e a monte
- – Le strategie commerciali verdi
- – Gli investimenti in R&S
Indice
SEZIONE I – L’evoluzione strategica 2008-2012 delle aziende analizzate
Struttura societaria: aspetti organizzativi e gestionali
Strategie di entrata nel mercato delle rinnovabili
La crescita delle rinnovabili negli ultimi anni: confronto tra le strategie di sviluppo pianificate e quelle effettivamente implementate
SEZIONE II – Le strategie di crescita al 2020
Le strategie di integrazione verticale
1.1 Le strategie di integrazione a valle
1.2 Le strategie di integrazione a monte
1.3 Modalità di implementazione
Le strategie commerciali “verdi”
2.1 Stato attuale, prospettive future e obiettivi
2.2 I clienti target
2.3 Le strategie commerciali verdi “miste”: rinnovabili ed efficienza energetica
Le strategie di ricerca e sviluppo
3.1 Le tecnologie target
3.2 Modalità di implementazione
3.3 I progetti più rilevanti
Gli investimenti pianificati nelle rinnovabili
4.1 Gli investimenti per fonte
4.2 Le aree geografiche target
4.3 I progetti più rilevanti
SEZIONE III – La performance economica delle imprese europee attive nel business delle rinnovabili
Analisi di benchmarking: il campione di riferimento
1.1 Un primo sguardo d’insieme
1.2 Le performance delle singole aziende
Il business delle rinnovabili: una visione prospettica
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