Rifiuti in Italia: tra disomogeneità e modelli virtuosi. Il caso Lombardia e la svolta di Gruppo CAP

Il settore dei rifiuti in Italia è caratterizzato da eccellenze e ritardi ed è fortemente condizionato da squilibri territoriali e da una governance frammentata. In questo scenario, come descrive M. Falcone, il Gruppo CAP, che da anni ha intrapreso un percorso di trasformazione in green utility, propone un modello che si fonda sull’integrazione tra depuratori, termovalorizzatori e altri impianti del suo ecosistema industriale per rafforzare la gestione dei servizi a rete sul territorio e promuovere le migliori esperienze di mercato. Gli asset di CAP rappresentano i pilastri di un ecosistema modulare e scalabile su area vasta ispirato ai principi dell’economia circolare e che promuovono la collaborazione pubblico-privato. L’esperienza di Gruppo CAP dimostra come, anche in contesti frammentati, sia possibile costruire una visione industriale condivisa, basata su solidità, innovazione, valorizzazione delle esperienze territoriali e investimenti mirati