Transizione energetica, evoluzione delle competenze: le sfide HR nelle energie rinnovabili

In questo numero raccogliamo il pezzo di T. Bianchi che tratta della gestione del capitale umano, descritta come una sfida cruciale per la transizione energetica, ed in particolare per il settore delle rinnovabili. La crescente domanda di competenze tecniche, digitali e manageriali si scontra con una limitata offerta sul mercato, creando un disallineamento qualitativo e quantitativo che rischia di rallentarne la crescita. In questo scenario, la funzione HR assume un ruolo strategico e trasformativo, diventando promotrice di un ecosistema integrato che, in sinergia con istituzioni e formazione, sviluppi percorsi di up-skilling e re-skilling, favorisca l’integrazione tra generazioni e gestisca la complessità territoriale. L’obiettivo è quello di trasformare il capitale umano in un vantaggio competitivo per un settore resiliente e sostenibile.