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Il Piano Strategico di Enel al 2030: una leadership chiara per rispondere alle sfide del futuro

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Autore: Davide Puglielli, Fabio Pigliacampo, Veronica Caciagli Pubblicazione:  Marzo 2021 Lingua:  Italiano Pagine:  4 Sezione: Competitive Intelligence Azienda: Enel
COD: 01-2021-05 Categorie: , ,
Descrizione:

Enel ha definito il Piano Strategico al 2030, delineando chiaramente gli obiettivi di lungo termine e il posizionamento strategico nei prossimi dieci anni. Le ambizioni del Gruppo sono state elaborate partendo dall’analisi delle principali forze che caratterizzeranno lo scenario di lungo periodo in ambito energetico, in particolare i processi di decarbonizzazione ed elettrificazione, guidati dal contrasto al cambiamento climatico. Il posizionamento è inoltre potenziato da un innovativo modello platform-based, che costituisce una delle leve fondamentali per operare come platform utility e abilitare modelli di business flessibili e scalabili. Questo approccio ha consentito la costruzione di un piano strategico basato su un modello duale: “ownership”, in cui le piattaforme digitali saranno promotrici del business a sostegno della redditività degli investimenti; e “stewardship”, che catalizzerà investimenti di terzi in collaborazione con Enel. Un modello strategico che intende creare valore sia per gli azionisti e i clienti, che per la società e l’ambiente, in un’ottica di “Value for All”.