How the 40 leading Pan-European companies in Gas&Power&Oil are facing the difficult times

How the 40 leading Pan-European companies in Gas&Power&Oil are facing the difficult times

Annual Report 2016

Il Rapporto Annuale 2016 dell’Osservatorio sulle Alleanze e le Strategie nel Mercato Pan-europeo delle Utilities è intitolato “How the 40 leading Pan-European companies in Gas&Power&Oil are facing the difficult times. Strategies and M&A deals” (rapporto in lingua inglese, versione italiana disponibile su richiesta). Esso si incentra sull’analisi delle tendenze attuali e prospettiche del mercato pan-europeo del gas e dell’elettricità. Gli obiettivi del Rapporto sono:

• Fornire una visione aggiornata e ad ampio raggio del mercato, utile sia per il management aziendale, sia per i numerosi soggetti interessati al settore come i fornitori, i finanziatori e utenti;

• Analizzare lo stato di salute attuale e prospettico dei maggiori player europei nel settore Gas&Power&Oil;

• Individuare le strategie di successo per fronteggiare e superare le attuali difficoltà del comparto.

LO STUDIO ANALIZZA

• I TREND IN ATTO ED EMERGENTI dei mercati europei e globali del gas e dell’elettricità

• L’ANDAMENTO ECONOMICO, FINANZIARIO, PATRIMONIALE 2008-2017 dei primi 40 operatori europei nei settori del gas e dell’elettricità

•  LE STRATEGIE DI: Riduzione dei costi; Ristrutturazione organizzativa; Investimento e disinvestimento; Crescita internazionale; Offering; Innovazione; Crescita esterna attraverso fusioni, acquisizioni e alleanze.

INDICE DEL RAPPORTO 2016

PART 1 | MARKET DINAMICS, CORPORATE MOVES AND THE 2015 M&A DEALS

CHATPER 1 | MAIN TRENDS OF THE EUROPEAN MARKET FOR GAS AND ELECTRICITY

1.1 Gas and electricity demand in Europe. Will oversupply and weak demand last for years?

1.2 Power generation mix: fossils, nuclear and RES. Are RES and coal the winners?

1.3 The prices of gas, electricity and oil. No upsides in the near future?

CHATPER 2 | 2008-2017: FINANCIAL TRENDS OF THE LEADING PAN EUROPEN OIL & GAS & POWER COMPANIES

2.1 Key financial indicators. The challenging environment hampers the recovery

2.2. Companies’ stock. A long lasting under-performance 2015-2020.

CHATPER 3 | MAIN STRATEGIES TO FACE CHALLENGES

3.1 Cost reduction. Achievements and announced future plans

3.2 Organizational restructuring. Change management to face new challenges

3.3 Investment strategies 2015-2019. Focus on RES and regulated assets

3.4 Internationalization. Companies look for new geographical expansions

3.5 Offering extension. Towards a full service provider business model

3.6 Innovation and Corporate Venture Capital (CVC). Emerging experiences in Gas&Power2015

CHATPER 4 | DEALS AND STRATEGIC TRENDS

4.1 Introduction and methodology

4.2 Main Findings: consolidated and emerging external growth strategies

4.3 2015 Major Deals

APPENDIX Financial performances and estimates of the sampled companies 2008-2017

Revenues

EBITDA

Net income

Net debt

ROA

ROE

PART 2 | PROFILES AND STRATEGIES OF THE SELECTED COMPANIES

PART 3 | DEALS FILE CARDS