
La nuova strategia del Gruppo E.ON. Riconoscere la diversità tra mondo convenzionale e mondo nuovo dell’energia
10,00€
Autore: Andrea Gilardoni Pubblicazione:  Febbraio 2015 Lingua:  Italiano Pagine:  6 Sezione: Competitive Intelligence Azienda: E.ON, Agici
COD: 06/01/2015 Categorie: Anno 2015, Numero 1 - 2015, Rivista MUI
Descrizione:
L’articolo si occupa del tema che forse ha maggiormente “scosso” i manager dell’energia nel 2014: il nuovo piano strategico di E.ON. che prevede la sua separazione in due società. La prima, legata al “mondo nuovo” dell’energia, si fonda su rinnovabili, efficienza energetica e servizi ai clienti. La seconda, che rappresenta il “mondo convenzionale”, racchiude le centrai di grande taglia, il gas, il commodity trading. Gilardoni analizza pregi e limiti di tal modello, concludendo nella sua sostanziale “bontà”. L’articolo si chiude con alcune riflessioni circa la possibile replicabilità della strategia di E.ON da parte degli altri “big” dell’energia.
Ultime pubblicazioni
-
Sviluppo infrastrutturale in Africa e l’African Development Bank
10,00€ Acquista -
Monitoraggio energetico e auditing per aumentare le marginalità d’impresa
10,00€ Acquista -
Infrastrutture del Gas: le strategie di SNAM in un mercato in rapida evoluzione. La parola a Carlo Malacarne
10,00€ Acquista -
Smart grid e sostenibilità
10,00€ Acquista -
Il metering multiservizio come fattore abilitante le smart city: l’esperienza di HERA
10,00€ Acquista