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Integrazione, rinnovabili e visione: le leve della crescita sostenibile in Dolomiti Energia

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Autore: Giacomo Donnini Pubblicazione: aprile-giugno 2026 Lingua: Italiano Pagine: 3 Sezione: I dibattiti di MUI Azienda: Dolomiti Energia
COD: 2-2026-09 Categorie: , ,
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Il settore energetico europeo e italiano sta attraversando una fase di trasformazione strutturale, segnata da volatilità dei mercati, evoluzione costante del quadro regolatorio e un’accelerazione della transizione energetica. In questo scenario, gli operatori sono chiamati a evolvere il proprio ruolo. G. Donnini di Dolomiti Energia, nel suo pezzo, illustra come l’azienda lo stia facendo tramite il rafforzamento di un modello industriale integrato, investendo in infrastrutture strategiche e costruendo relazioni di lungo periodo con clienti e territori. Dolomiti Energia, forte di una lunga tradizione nelle fonti rinnovabili e tra i leader della produzione green italiana, ha intrapreso un percorso di crescita fondato su integrazione della filiera, sviluppo delle rinnovabili e solidità finanziaria, formalizzato nel Piano Strategico 2025–2030 “Oltre”. Le partnership industriali avviate, il nuovo posizionamento del brand, la strategia di stabilità per i clienti in un mercato volatile e il ricorso a strumenti di finanza sostenibile di lungo termine – dal primo Green Bond Retail al finanziamento green della Banca Europea per gli Investimenti – rappresentano tasselli coerenti di una stessa traiettoria. In questo contesto, la finanza si configura come leva abilitante di una strategia industriale orientata al lungo periodo, con l’obiettivo di sostenere una crescita equilibrata, ampliare la base clienti e contribuire in modo concreto alla transizione energetica del Paese grazie a nuova energia rinnovabile da mettere a disposizione del sistema Paese.