Transizione energetica e PMI: oltre la logica degli incentivi

Nel suo contributo, F. Armanasco di Kairoscope osserva come negli ultimi anni la transizione energetica sia entrata stabilmente nel dibattito delle PMI italiane, ma il percorso intrapreso è spesso guidato più dalla disponibilità di incentivi che da una vera strategia industriale. Molti strumenti di policy, pur formalmente accessibili, risultano infatti più facilmente utilizzabili dalle imprese più strutturate, lasciando le PMI in una posizione di attesa e osservazione. Ne deriva una transizione frammentata, fatta di interventi isolati, non sempre coerenti con i reali fabbisogni aziendali. In questo contesto, modelli aggregativi e consulenza indipendente possono contribuire a superare i limiti dimensionali e a costruire percorsi più consapevoli. La transizione non può più essere interpretata come una somma di interventi, ma come un processo continuo che richiede analisi, pianificazione e capacità di gestione. Solo così efficienza e decarbonizzazione possono diventare leve strutturali e durature di competitività.